“小公司效應”在復合肥設備行業是如何產生的
雖然復合肥設備行業近些年發展勢頭良好,但在當下的復合肥設備行業還存在著一種“小公司效應”,也_是小公司運轉很好,但都做不大。一般大的復合肥設備企業產量也_是十幾萬噸,而像復合肥那樣百萬噸的企業很難出現。
為什么復合肥設備行業多是一些小公司呢,究其原因有很多?
首先,復合肥設備企業的核心競爭力在于對市場的把握,對客戶的了解,以及與客戶的合作關系,在一些情況下,小規模企業更靈活,管理能有效實施。
其次,_現行的化肥登記和復合肥設備包裝管理辦法,使得復合肥設備配方靈活的特點在大企業難以體現。大企業市場范圍廣,配方種類多,申報費用高,生產和包裝管理難度大,生產成本高,產品競爭力下降。
再 次,大企業相對小企業的優勢在于實力_,科研技術力量更大。但雖然大企業可能會研發出一些更有實際效果的配方,但農民對特殊配方的理解和認知有困難,技 術含量過高的配方反而市場推廣難度大。另一方面,復合肥設備料的配方易被復制,行業的技術創新很快為所有參與者共享,這讓大企業的科研技術優勢也難以發 揮。再加上一些小的公司不需要過多的注冊資金_能夠開廠設址,少了許多手續后,成本也_隨著降低,這在_程度上_加大了大型企業的競爭優勢。
不僅如此,大公司在管理上的過于制度化而缺少針對性,使得企業沒法針對不同的消費市場制定不同的銷售政策,這樣硬性擴展企業規模結果只會大而不強,也導致在某些市場,復合肥設備企業會出現大公司做不大,小公司淘汰大公司的現象。