授權不等于撒手不管,撒手不管必然導致失控,而失控會抵消授權的幾乎所有的積極作用。權力一旦失控,后果必然是不堪
設想的。這要求有機肥造粒機公司既要授權又要避免失控,既要調動團隊成員的積極性和創造精神,又要保持_對工作的有
效督導,是授權工作中_遵守的一條原則。有效的領導在實施授權前,應先建立一套健全的督導制度,制定可行的工作標準和
適當的報告制度,以及能在不同情況下迅速采取補救的各種措施。督導系統的設計和督導技術的運用,是有機肥造粒機公司領導
人員需要學習和掌握的管理技巧。另外重要的一點還要求領導具有_的眼光和氣魄,為使督導不致干預授權,督導_是比較概
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